运营模式是企业发展过程中经营管理的具体活动，是企业经营管理的基础，也是企业可持续发展的核心。运营模式的制定，可以更好地发挥企业的优势，充分利用资源，实现企业的长期发展。

1.定位运营模式

定位运营模式，是指企业在确定自己的目标客户和市场定位的基础上，根据自身的优势，制定具体的运营模式。这就要求企业要充分了解自己的客户群体，深入分析客户的需求，明确自己的定位。只有在正确定位之后，才能够更好地根据自身的优势，制定出有效的运营模式。

2.研究市场环境

研究市场环境，是指企业在研究市场环境的基础上，根据市场的发展趋势，制定有效的运营模式。企业要充分了解市场环境，深入分析市场的发展趋势，及时进行调整，才能够更好地制定有效的运营模式。

3.有效管理资源

有效管理资源，是指企业要根据自身的经营规划，充分利用资源，来制定有效的运营模式。企业要充分利用自身的优势，合理分配资源，有效管理资源，才能够更好地制定出有效的运营模式。

4.有效控制成本

有效控制成本，是指企业要根据自身的经营状况，有效控制成本，以达到利润最大化的目的。企业要合理分配资源，有效控制成本，才能够更好地制定出有效的运营模式。

5.注重客户服务

注重客户服务，是指企业要深入分析客户的需求，注重客户服务，以解决客户的问题，提高客户满意度，吸引更多的客户。企业要深入分析客户的需求，注重客户服务，才能够更好地制定出有效的运营模式。

总之，制定有效的运营模式，需要企业更好地定位运营模式，研究市场环境，有效管理资源，有效控制成本，注重客户服务。