医院管理涉及多项内容，是医院运作中不可缺少的重要组成部分。医院管理的内容主要包括：组织管理、经营管理、财务管理、技术管理和检验管理等。

一、组织管理

组织管理是指将科室、中心、部门等组织机构组织起来，形成一个有序的医院管理体系，并制定一定的规章制度，建立有效的激励机制来维护医院运作的组织管理。

二、经营管理

经营管理是指在组织管理的基础上，根据医院的业务发展情况，制定经营计划，实行经营管理，控制医院经营运作，提高医院经营效益。

三、财务管理

财务管理是指管理医院的财务资金，制定合理的财务管理政策，实行财务管理的具体操作，以确保医院的正常运营。

四、技术管理

技术管理是指管理医院的技术机构，统筹安排医院的技术资源，定期对医院的技术管理进行评估，提高医院的技术水平。

五、检验管理

检验管理是指管理医院的检验机构，指导检验工作，确保检验结果的准确性，提高医院检验质量。

从上述内容可以看出，医院管理的内容包括组织管理、经营管理、财务管理、技术管理和检验管理等。医院管理的实施，有助于提高医院的经营效益，为医院的发展提供保障。