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运营具体是做什么,淘宝运营是什么?

很多人都在做淘宝,很多人都在谈论淘宝运营,但是淘宝运营究竟是什么?它在一个店铺中扮演着什么样的角色?对于新手而言,淘宝运营值得学吗?应该学哪些?还是单纯刷刷单就可以了?

淘宝运营是什么?

我们先尝试着从一些较为官方的地方寻找一下答案。被很多人信任的百度百科,搜索:淘宝运营,出现的画面让我们吃惊,居然是没有。

那么我们换一个,去360百科里面看一下。结果同样是一样的,还是没有。

由此可见,淘宝运营这个概念,的确存在很多的争议点,以至于很多较为官方的平台都无法给你一个准确的定义。好了,下面我们自己研究,淘宝运营究竟是做什么的。

一、淘宝运营就是刷单?

刷单是大多数人对淘宝运营最多的定义,几乎一半以上的人都认为淘宝运营就是刷单,刷得好,你就是好运营,刷不好,谈其他一些高深的技巧都是扯淡,我认为这种观念还是存在偏差的。

前几年,招聘运营人员的时候,真的会有老板问:会刷单么,有刷单资源么?那时候,你必须看到,刷单很管用,因为销量因素在自然搜索排序中的权重很高。但是,随着淘宝搜索规则的不断完善,平台越来越成熟,刷单已经无法成为保证店铺成功的决定性因素了,甚至很多时候你会发现:刷单没用,或者越刷排名越靠后,并且你刷单一单被抓,影响是挺可怕的,甚至有的店会因此废了!那么,既然店铺都废了,还要你这个运营做什么呢?

所以,刷单可以作为淘宝运营的一项技能,但是决定不能简简单单定义为淘宝运营就是刷单,这是不负责任的。

二、淘宝运营≈淘宝美工

这种概念多数出现于一些小公司,老板经常对着运营说:你把产品的主图换一下、你把店铺重新装修下等等。我承认,淘宝运营是一项综合性的工作,店铺中的一点一滴都可以是你的工作,但是这并不代表 淘宝运营就是淘宝美工。

淘宝美工最重要的技能就是修图、作图、页面设计、代码装修等,如果将这些技能都加在淘宝运营身上,那么你需要给人家开多高的工资?毕竟人家可以帮你省去了雇佣美工的开支。

如果是自己开店的朋友,美工当然是需要自己学一下的,而且运营和美工的界面没必要划分得如此清晰,因为你自己就是老板,你不做就雇人做,你不做还不雇人做,结果你懂的。不过店铺的规划、推广依然是重中之重,这才是运营的核心工作,不要在装修上面花过多的时间,如果不会,可以拿模板过渡,但是运营做不好,店铺很难生存下去。运营之路没有捷径,不懂就问。

三、淘宝运营必会数据分析

数据分析这个高大上的名词经常被加在运营头上,老板也动不动就来一句:xx,做下数据分析。其实,淘宝运营与数据分析,我认为是相辅相成的,尤其是大数据的时代,数据分析的确很重要,但是,什么叫做数据分析?每天看看数据,增长了还是下降了,跟同行比好还是不好,最多了把指标分解,但这是真正意义上的数据分析么?

举个简单的例子:你比较了一下相邻的两个年度1——5月份店铺的销售数据,结果发现销售曲线上,临近的一年跟去年相比,整体都是上升的,但是二月份除外。你分析完了,发现在那个月并没有什么意外的事件发生,那么你是不是就可以断定在那个月可能是管理出问题了呢?我想说,你有没有关注到,可能去年二月份的时候已经过完春节了,而今年的二月份还在春节中呢?

四、淘宝运营究竟是什么?

两方面,如果你是致力于为别人打工,致力于在其他公司发挥自己运营的价值,那么对你而言,淘宝运营就是整个店铺的运作,包括前期的产品打造图片制作、中期的推广引流、后期的团队管理,因为你越全面,你的价值就越大,在你老板眼里你越是一名合格的运营。

另一方面,如果你自己本身就是店主,那么就不用在意淘宝运营这个概念,你需要做的就是想办法挣钱,你没听错,就是挣钱。不要告诉我你开店的目的是为了公益事业或者单纯的娱乐消遣。基于这个目的,一切可以达成出单的工作,你都需要去完全。转化率不好了去做视觉营销;流量不稳定去拓展新流量渠道。

写在最后:电商的趋势不会衰退,会越来越强。做电商,不管做什么平台,道理都是相通的,任何电商模式都需要运营,而运营的学习,是永无止境的。等待大家的只有不断地扩充自己,前提:先掌握一们自己吃饭的技术。

运营部职责及岗位职责?

运营部门岗位职责主要包括:

1、管理并运营公司产品微信社会化媒体平台,负责日常发布内容的素材搜集、内容策划、文案撰写;对线上活动有创新,能提高群的活跃度和提高粘度;

2、对新媒体营销及信息有深入研究能力和敏锐的洞察力,有实操经验和成功案例;

3、快速响应社会、娱乐等网络热点话题,擅长借势造势,独立完成热点营销事件的策划和执行;

4、建立有效的新媒体运营体系提升用户的活跃度,增加品牌的知名度和美誉度;

HR运营的主要工作职责是什么?

HR最重要是把人力资源合理分配,既要为公司发展选人用人提出正确建议,又要把控各岗位工作饱和度,使公司人员成本降至最低。

HR运营,从“运营”二字就可以看出,“运”是动态、“营”是集体,怎样把流动的人才团队管理好就是这个岗位的核心。这个岗位非常重要,一个企业发展有没有潜力跟有一个好的HR管理人员息息相关。一名成功的HR不仅要有管理学学识,更重要的是会看人读心,并且了解企业发展方向,方可为企业找到或删除相应人员。

非常巧合,今天中午刚刚跟一位企业负责人沟通过此事,通过半个小时沟通就可以了解他的企业发展潜力和成本可调减空间,中午半小时让他每月省去2万元,多值。有时找一位好的HR给公司带来的财务可能远远超出CEO的想象。

营销和运营是同一个概念吗?

运营涵盖销售,但销售不包含运营,这是最本质的区别,运营涉及到大到企业,小到个体的的企业文化的职员的职业规划,销售网络线上线下产品的推广,售前,售后一系列方案的制定,规划,后期客服及财务的管理,但销售只是对产品的单一推广卖出去和售后的处理

想要做好运营要从什么开始做起?

啊哈,不是很懂你题目的意思耶!~运营的话要注意的其实供应链强大的都无所谓啦,主要还是要按照平台的规则走,不要踩雷,就一般都没什么事情呀。而且你也是这个专业的,你可以先上手做做看,实践才能出真知嘛。

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