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想做电商怎么找品牌授权,批发商的供货厂家以未授权为由起诉淘宝卖家侵权?

以下为本人真实经历!!!!!

我于2016年7月开了店,97测量吧。此店为 业余时间 出售本人编写的 测量软件。一个月能出售那么3,5单吧。

此淘宝帐号已使用了 10 年,买家 两钻

发出好评 100%,卖家为 四个心,好评99.1%(因为有一单是买家自己看了我的视频还不会用,给了个差评)

今年3月份 代理了《通关宝典》,是一款 作题软件,主要出售 激活码。从 淘宝认证 的 通关宝典企业店,进货。给了 后台代理软件。

于 前几天 11.19日被扣 48分 封店。

过程如下:

于今年 7月3日 接到 淘宝 判定 违规:扣2分。此间售出不超过 10单。

违规编号:12478562987

违规时间:2018-07-03 14:08

违规案例:通过信息层面判断卖家出售假冒、盗版商品

违规原因:

商品信息、店铺信息、成交行为等表明,涉嫌发布假冒、盗版商品

因为是头一次遇到这种情况,就先点击了 申诉,看需要填哪些资料,也联系了 通关宝典企业店,他们说给出 授权书。结果,时间到了,也没有收到授权书。就扣了 2分。

就想着是不是因为有敏感字什么的,就把产品介绍修改了,只保留最基本的介绍。就又上了架。

于 8月29日 又接到 淘宝 判定 违规:扣2分。此间约售出2单吧。

违规编号:12695816944

违规时间:2018-08-29 11:16

违规案例:通过信息层面判断卖家出售假冒、盗版商品

违规原因:

商品信息、店铺信息、成交行为等表明,涉嫌发布假冒、盗版商品

这次 按 申诉的页面 提交了 店家提供的 著作版权证书,授权书,操作后台 等的 截图。结果审查 申诉不成立,于是打电话给了客服,客服也说不出个所以然来。因为要备考,就没再理了。

考完试后,11月18日突然想起来了,就又把 产品介始 删了大段,只留了店家给配的 宣传图,授权书,和极简单的介绍。结果, 11月19日中午就被 扣 48分,封店,帐号限制登录。 于是先打电话咨询了小二,按小二的介绍,在申诉介面上传了,著作权证书,授权书,购买的订单截图,后台截图。以为就可以了。结果第二天, 申诉不成立。当时真的是 懵逼了,真想不到还要传什么来证明了。于是打电话给客服,一女生客服告诉我,是因为 通关宝典 这四个字 被 武汉一家公司 申请注册了商标, 我在产品介绍里 品品牌 写的 通关宝典 ,但 提供的这个 授权书是 杭州公司的,所以不行。于是我又找 店家,因为帐号被限,上不了旺旺。经过微信联系(官网也没有电话),好久才回,说不是他们的原因。我自已通过去 国家商标局 查询,通关宝典 武汉那家公司于2015年申请注册,2016年 复审,都没有通过。根据商标法,我这怎么能算 假冒呢?于是我又打电话给客服,都是说给我反映,次次都是申诉失败!我每天收到申诉失败的信息后,就再打电话给客服,就是 各种 说是 系统多维度判断,提交的证据不足,当我问需要题交哪些时,就不知道了,让我按要求提交就行,我已经提交了 从店家 到后台,所有的证明了。还要提交哪些?

首先,你淘宝以一个不存在的 商标 ,说我售假,让我提供了证明以证清白,我提供了,又不认了! 企业店 是你们 认证的!!!所谓的 商标 又是不存的!我只是要你们按事实,还我店铺而已!你们就为了 维护你们的判定,就以系统判定是 多维度为由,来掩盖你们的错误!

怎么入驻天猫品牌旗舰店?

阶段一、入驻申请阶段二、审核阶段三、完善店铺信息阶段四、开店 我是Dean,如果你有天猫入驻难题,可以留言谈论,觉得我的回答有所帮助,麻烦给个赞和关注,谢谢。

淘宝买家可以查卖家商店的品牌授权书吗?

不能,授权书可以PS造假,所以那些所谓的电子商务大部分都是假货

怎么联系个人的线上商铺或者?

大家好,我是淘宝美工老申。从你的问题上来,可以大致的看出来,你的生产与消费者脱节了哟,对企业而言,这是件很严重的事。

第一:货源优势并不等于价格优势

就我做这么多年的电商经历来讲,咋一看,你是有货源优势,也希望找到能与你合作的销售端,但是,当真的有人找到你的时候,你的优势可能瞬间变成了劣势。因为,小的电商团队采购的量并不大,很有可能几件,甚至有的人希望你代发货,在采购量上你可能就懒得理他们,另外这些做电商零售的,它们把价格压得低,间接的就是把利润拉低了,所以,如果你现在是主动去寻找销售终端,你的优势很可能就没了。

第二:个人建议你开个1688诚信通商铺,

在1688诚信通上面开个店,把你的产品上架,同时做数据包,做好代发标准,还要将:加盟条件、会员等级、授权证书等一系列的东西准备好。然后再开通一件代发这个功能,让别人先来找你,并且你有完整的加盟条件和数据包,这就显得专业了。

第三:也可以去线上的批发市场走走

全国各地有不少批发市场,里面的商铺老板并不一定有自己的工厂,但他们有自己的销路。你可以去跟他们一起合作,给他们供货,因为这一部分人和你现在的状态基本一样,他们拥有稳定的线下客户。你可以到处走走看,就当去线下认识更多的同行,交更多朋友呗,多出去走走,自然会有出路。

市场瞬息万变,消费者也变得“挑剔”起来,工厂也要走在时代的前端,时间嗅到消费者需求,生产出消费者喜欢的产品。加油!

电商分销怎么做?

分销活动必备的7个关键因素,是每个分销运营人/操盘手需要弄清楚的。

这7个核心武器是:两级分销,实时到账,极简路径,排行榜,私域导流,裂变数据分析,用户关系管理。

两级分销:调动用户二级人脉。两级的威力远大于纯一级分销,其中一个爆款项目的二级订单占比也达到了30%。可以设想,如果没有二级激励两级分销:调动用户二级人脉的话,这些订单很可能就没有办法激活。实时到账:短平快的正反馈激励。实时到账给到用户的激励效果远大于没有实时反馈的激励效果。人在行动的时候不仅需要身体能量,也需要消耗心理能量,而运营的干预就是为了不断给用户提供正向反馈。

3. 极简操作:路径单一原则。用户最关心什么,我们做什么,用户不关心的页面和步骤统统砍掉,保证过程中的干扰降到最低。

4. 排行榜激励:定制化KOL佣金比例、奖励机制。一个关键点是二八原则,在社交生态中,28法则同样起作用,20%的超级用户贡献了超过60%的订单量。因此,用排行榜做好头部用户的激励非常有效,通常我们会拿出3000-10000的费用、KOL佣金、实物奖品、课程权益等作为排行榜激励。

5. 裂变数据分析:驱动运营动作优化。几个核心的数据是:用户裂变层级,分销参与人数,分销回流人数等。

6. 私域流量导流:精细化运营。订单支付完成后,导流到个人号或微信群,满足私域流量沉淀的能力,为后续做精细化运营的转化打下基础。极简的路径操作加上强引导,目前,分销工具的进群率可以达到90%以上。

7. 用户关系管理:长期利益绑定。清楚的展示一级和二级用户之间的关系归属和订单归属,可以精准到每一个用户,从而方便运营同学找到这些高势能的KOL做点对点的激励。

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