书名译者: 0xclancularius,人声 BlockBeats

2007 年,贾伯斯正式发布首款触摸屏智能手机——iPhone,摒弃了网络金融行业准则。

2008 年,受亚洲地区次贷危机启迪,中本聪正式发布比特币绿皮书,缔造一类全捷伊金融交易——比特币。

彼时的贾伯斯约莫居然,iPhone 对网络金融行业的改变,直接促发了 Web2 移动网络半对外开放式产业发展的白银二十年。

彼时的中本聪约莫更居然,二十多年后,当 Web2 的几率被诸般后,原先为杯葛亚洲地区金圆券通胀率的比特币和区块链,会正式成为迈入 Web3 正门的关键性锁匙。

移动网络产业发展二十多年后的现在,好似行之Fousseret,谈及大公司的寡头垄断和半封闭正式成为一类政治恰当。在网络巨擘的残暴征讨下,小厂的城垣越垒越高,普通使用者们的统计数据使用权和个人隐私托柳。当网络流量增量消亡,增长减慢,本误以为网络金融行业灰鳍增量角力,Web3 却让金融行业看到科豆,时隔多年,人们开始眷恋一类捷伊网络今后。

在这个新今后,使用者将保有网络平台,而并非网络平台保有使用者。使用者的时间、目光和统计数据无须是网络平台售卖的商品,内容和统计数据的使用权重新返回使用者手里,小股东自身利益并非首位,Web3 应用领域由街道社区协力缔造和保有。最重要的是,网络将无须半封闭,对外开放源码和对外开放正式成为 Web3 一致意见,从而迸发出更多的技术创新几率。

熟悉网络产业发展历史的人,到这里可能会说:等一下,对外开放源码和对外开放,并非网络早期的特征吗?历史的河流弯弯绕绕,难道又返回从前?

都说「人不能踏进同一条河流」,网络却似乎在追溯自己的源头,又返回 Web2 曾经的分叉路口,站在历史的河流里重新出发。

索性,我们就从对外开放和半封闭这个维度,重新走一遍网络之路。

曾经对外开放的 Web2

在「网络流量为王」、砸钱烧钱为主要成长方式的中国网络金融行业,心动科技 CEO 黄一孟在腾讯、网易、B 站等游戏巨擘的缝隙中,仍然成功培育出 TapTap 这样出色的游戏发行和内容网络平台,这固然因为他很懂游戏,更离不开他对对外开放街道社区的深入理解。

心动之前,黄一孟 2003 年曾创立 VeryCD,这是中国版的 eMule,一个基于对外开放源码的 P2P 媒体资源共享网站。彼时,VeryCD 的理念就是「分享网络」,想通过对外开放的技术构建亚洲地区最庞大、最便捷、最人性化的资源分享网络,也一度真的正式成为中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一。

在彼时的中国网络,黄一孟并非唯一一个信奉对外开放理念的创业者。最近黄一孟在推特中怀旧,回忆十几年与阿北(豆瓣创始人杨勃)、Mtime 创始人马锐拉一起商量,要如何把豆瓣、VeryCD 和 Mtime 的电影资料对外开放协议打通。

黄一孟的回忆不无感伤,「那是 Web2.0 的白银时代,大家都认为对外开放是理所应当的,各网站各司其职拼凑起一个更丰富的网络。」

feedsky(feedsky 吕欣欣)-第1张

黄一孟推特

的确,Web2 曾经是对外开放的乐园。最典型的代表就是曾经盛极一时的 RSS 协议。

RSS 是一类网络聚合器协议,它允许使用者以一类标准化的、计算机可读的格式访问网站的更新。订阅 RSS 可以让使用者在一个新闻聚合器中及时跟踪许多不同网站的更新,而无需挨个打开检查。翻译成人话就是,使用 RSS 的使用者可以定制属于自己的内容信息流。

彼时,网络金融行业仍属早期,现在常见的 Facebook、Twitter、微博等大型应用领域程序仍未诞生,人们使用 RSS 来追踪不同网站的更新,定制自己喜欢的信息流。正如黄一孟所说,二十年前,无需登陆注册的 API、RSS、XML 导出是很多网站的标配。

但是,随着移动网络的产业发展,各种 App 应用领域涌现,使用者只需要注册一个账号,App 就会给我们提供相应信息。我们无须需要定制自己的信息流,APP 会根据我们的浏览偏好「持续推送」。目前我们常用的微信公众号、今日头条等内容应用领域,其实都是基于 RSS 的半对外开放式服务。与之对应,Google Reader、feedsky 等优秀的 RSS 提供商纷纷被关闭,支持 RSS 的网站也在日益减少,这个协议似乎正在正式成为历史的尘埃。

哪怕是移动端 APP,也曾有过对外开放时代。微博早期曾着手搭建对外开放网络平台,并提供 API 接口给第三方开发者来构建个性化的客户端产品,从而诞生了一批具有极强个性化色彩、更少广告的第三方微博客户端,受到使用者欢迎。然而,不愿意看到第三方客户端产业发展壮大的微博,陆续以安全问题等理由多次关闭基本权限。直到 2017 年,有开发者透露,微博已经彻底半封闭对外开放接口,这意味着第三方客户端几乎全军覆没,微博再度半封闭起来。

另一个受欢迎的对外开放产品是 2011 年诞生的应用领域 IFTTT,英文为 If This Then That。顾名思义,你可以在 IFTTT 上设定一个条件,让系统为你做出特定的动作。

作为一堆网站的对外开放集合,IFTTT 可以让使用者只需要挑选其提供的第三方服务里的某一个,指定它出现某种状态时,就促发另一个服务的某个动作。一切可以在弹指间完成。例如,你可以设定 IFTTT 在天气状况变成下雨时给你发推送;你可以设定 IFTTT 在发现有人在 Twitter 上提及你时,将对方提及你的内容发到 Evernote 里;也可以设定 IFTTT 在某个 RSS 有更新时,将更捷伊内容发送到 Read It Later 里。

在 Web2 产业发展早期,这种对外开放思维让不同产品的技术创新像乐高一样可组合和叠加,在信息聚合和彼此启迪的基础上,出现更多不可思议的复利效应。

然而,对外开放和半封闭之间,历史终究做了自己的选择。

如今我们回头看,随着苹果应用领域系统的诞生和移动网络的产业发展,曾经向着对外开放源码和对外开放走去的 Web2 大批协议在竞争中被淘汰,反而是注重护城河、知识产权和寡头垄断的网络应用领域越杀越勇。在这样的路径下,Web2 自然而然开始转向,由对外开放走向半封闭,从而产业发展成如今我们熟悉的寡头垄断巨擘。

也许,a16z 创始人 Marc Andreessen 的那句名言「软件正在吞噬一切」,正是对 Web2 最好的注脚。

对外开放与商业化的两难

对外开放和对外开放源码明明有利于技术创新,为何会被历史抛弃。这离不开 Web2 产业发展过程中的一个经典难题,如何盈利?

Web2 最大的盈利逻辑,就是「网络流量变现」。

自从网络企业的鼻祖雅虎开了服务免费的「好头」以后,「烧钱赚网络流量」和「网络流量变现」就正式成为了横亘在所有网络企业面前的难题。

如何获得网络流量(战略选择)和网络流量的变现效率(商业模式),能在很大程度上影响网络企业的盈利能力和市值表现。

这一点,腾讯早期商业模式的产业发展史可以体现的淋漓尽致。腾讯最早期的产品,就是为使用者提供免费的即时通讯工具。虽然使用者数量高速增长,但使用者并没有付费习惯,腾讯彼时也就没有很好的变现方式。

为实现盈利,腾讯先是通过电信增值服务、虚拟商品销售(QQ 皮肤等)以及「Freemium」(Free + Premium)三种模式收费,随后不断扩充其他的免费产品和内容,例如微信、QQ 音乐、QQ 门户、QQ 游戏等,从而通过增值服务、广告、娱乐和电子商务等,不断扩大「网络流量变现」的尝试。

在这样的商业逻辑面前,使用者数量和使用时长就是每个网络公司最大的蓄水池,应用领域需要围绕使用者来变现。这也倒逼网络应用领域想尽各种办法,将使用者留在自己半封闭的生态体系内,甚至不惜彼此屏蔽和寡头垄断,也就有了我们很熟悉的阿里系、腾讯系、字节系等巨擘之间的各种战争。

Web2 机制下,对外开放和对外开放源码,恰恰是盈利的反面。

当 RSS 服务盛行时,意味着大量网站的网络流量其实被窃取了,使用者可以通过 RSS 订阅直接跟踪网站更新,等于掐断了这些网站和应用领域的网络流量,网站的内容生产者无法获得点击率和网络流量,从而无法通过广告等形式变现。

当微博对外开放 API 给第三方开发者,意味着也将自己主站的网络流量分享了出去,微博自主产品的网络流量和点击率自然而然会下降。在「网络流量为王」的 Web2 时代,这分享的不仅仅是网络流量,而是商业价值和变现机会。这种模式对上市公司微博来说,肯定无法长久。

再比如,在传统网络中,TCP/IP、HTTP、SMTP 这些建立网络基石的对外开放协议,明明具有极高的价值,但其发明者却很难有途径来变现,无法匹配与贡献相匹配的价值,往往只能「用爱发电」。

一切历史选择,都离不开人类追逐自身利益的本性,这没有道德色彩,只是无法改变的事实。

为了盈利,Google 不断砍掉无法变现的应用领域,无论它多么被使用者喜爱,包括使用 RSS 的 Google Reader。

为了盈利,腾讯对建立在自己生态上的应用领域生杀予夺,几行代码就可以掐断一个小程序应用领域的生命线,无论它多么成功,只因对自身业务造成威胁。

为了盈利,网络巨擘视使用者网络流量入口为金色正门,彼此之间互相屏蔽,无论这给使用者造成多大不便。

直到最后,当使用者自身利益和商业自身利益之间发生冲突,网络应用领域们仍会选择自身利益,毕竟他们只需对小股东和自己负责。

在商业化盈利的终极目标下,网络流量越来越昂贵,网络应用领域变得越来越半封闭和寡头垄断,经过其生态系统的任何过客都要留下「买路财」,从而演变成了我们现在熟悉的 Web2 时代的庞然大物。

Web3:激励机制改变

要改变 Web2 的模式困局,势必要改变商业的激励机制。

感谢中本聪,二十多年前提出的比特币概念,在层层演变下,最终摒弃了企业商业模式和社会协作模式。

正如「胖协议」理论所说,上一代共享协议(TCP/IP、HTTP、SMTP 等)产生了不可估量的价值,但这些价值大部分都是在应用领域层,以统计数据的形式重新被获取(想想 Google、Facebook 等)。

Web3 将摒弃这种生态的关键性要素,就是共享统计数据层,和引入加密 token。

通过对外开放源码和去中心化网络来存储使用者统计数据,而并非互相独立的应用领域访问来控制不同的信息孤岛,Web3 降低了新参与者进入门槛,让技术创新想法可以像乐高一样层层搭建,并创建一个生态系统:上面的产品和服务将更具活力和竞争力。在相同且对外开放源码的协议上,市场可以构建若干个竞争、非合作、但可互相操作的服务。这也防止了「赢者通吃」的市场寡头垄断。

另一方面,引入 token 后,当 token 升值时,就会吸引早期投机者、开发者和企业家。他们正式成为协议的自身利益相关者、并在经济上支持它的成功。然后,获得早期自身利益的部分持有者,为进一步提升 token 价值,将会围绕协议创建应用领域和服务,不断壮大协议生态。部分应用领域会变得很成功,引入更多新使用者,这进一步增加 toekn 的价值,吸引更多企业家的关注,带来更多的应用领域,从而形成一个正向循环的生长机制。

在对外开放和 token 的双重作用下,既确保了使用者统计数据的安全、隐私和控制权,被使用者自己所有。协议、应用领域、开发者、使用者的自身利益也彼此息息相关,每个人都正式成为整个自身利益循环系统中的重要参与者,每个人都可以是是架构师,参与 Web3 网络平台的建设,并通过智能合约获得与劳动成正比的激励。每个人都保有网络平台。

Web2 时代对外开放与变现无法兼得的困境,将被彻底打破。尽管 Web3 当前仍讨论多于落地,但它都在困境中提供了一个更好的解决方案和前进方向。网络产业发展撞了南墙后,在技术创捷伊帮助下,又重新返回曾经的分叉路口,沿着前人对外开放和创捷伊路径,继续向前走去。

Web2 从对外开放,到半封闭,再到 Web3 的对外开放,颇有「看山是山,看水是水」的演变意境。

这条河流的历史航道看似走了弯路,却也是必经之路。在当下的每一刻,每个市场的参与者都做出了自身自身利益最大化的选择,历史的航向由自身利益所凿刻。比特币和去中心化区块链的诞生,将 power 从少数人手里释放出来,分散给更广大的人群。历史的最终选择,也必将符合 power 所有者的自身利益,即我们每一个人。