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什么是互联网思维,互联网战略思维是什么?

现在提互联网思维的人很多。但是大家一般都没有统一的意见。有人借此书,但书中并没有看到真正讲清楚什么是真正的互联网思维。

网上流传最广大关于互联网战略思维的观点,是雷军的七字决"专注 极致 口碑 快",这也被许多人奉为互联网思维的经典。当然小米的案例也一直再证明雷布斯的观点的正确。只要小米不断发展雷军的这七字诀将收获更大的影响力。而创业教父马云,马化腾也在不同的公共场合阐述互联网思维,有兴趣的朋友可以一些相关互联网企业的案例来读读。推荐一本由吴晓波的《腾讯传》给大家。里面详细介绍了腾讯这家企业的成长史。

所以,关于互联网战略思维方面,只能给大家一个模糊的概念。这个概念只是个人在竞争领域,以现象来进行描述。互联网思维综合了围魏救赵,以我之长,攻彼之短,单兵团強力突袭等中国传统的战略思维。说的再白一点,可以总结四句话:"敌进我退,敌退我取,打其七寸,強兵斩首"。

以上是关于互联网战略思维的想法,没有关于概念的定位。只是一些对竞争领域的一些理解。

互联网思维有哪些及意义?

互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

内涵包括:

1、开放自由。

2、平等。

3、网络效益。

大学生为什么要掌握当下的互联网思维?

有这样一种局面你迟早要面临,设想一下:从毕业到35岁之前,大多数人都只是普通的打工一族,可能还背负着房贷,等过了35岁,你会发现,你会做的,年轻人都会,恐怖的是,你不会的,年轻人也会,更更恐怖的是,他们是一群比你要年轻和有活力。到那时候的你,该如何面对生活?

说到这里,你可能会一头雾水,这和掌握互联网思维有什么关系?

那我就简单列举一下,互联网思维包括的几个方面:

(1)用户思维:以用户为中心,依据用户需求对产品进行创新、打造;(2)迭代思维:以用户为中心打造的产品,仍然要时刻关注用户数据反馈,并实时做好微创新,依据用户反馈对产品进行迭代;(3)流量思维:不能忽视分量的作用,做好分量才能形成庞大的体量,所以,要重视产品打造,生产符合用户需求的产品,不断扩大分量;(4)社会化思维:这就要求传统企业利用好多渠道开拓市场,不是要分散经营渠道,而是重在打造渠道之间的链接,互联网创造了庞大的链接环境,企业更要运用好这个环境开拓和重塑客户的关系,以及组织管理方式;(5)数据思维:数据是互联网时代的公司重要资产,传统企业要把眼光从利润报表转移到用户数据上来,只有重视用户数据并对其进行挖掘和分析,才能符合市场潮流,从而带动利润上升;(6)简约思维:企业转型,最忌讳的就是不懂的取舍,找不出主营业务,从而产生过多的企业内耗,公司依旧无法通过转型来打开新局面。所以,企业在产品规划和品牌定位中,要力求专注和简单,在产品设计上,要力求简洁和简约;(7)极致思维:小米公司之所以能够打造打造让用户尖叫的产品,就是因为小米旨在“专注、极致、口碑、快”,打造极致产品和极致服务才能赢得客户欢迎,才能获得更多的利润,因为产品是一种服务,而服务也是营销;(8)跨界思维:这就要求企业要打破格局,整个产业链,而跨界又分为垂直跨界和水平跨界,比如承揽芯片、硬件、系统、App、内容、经销商的小米就是垂直整合的典范;又比如从功能手机到智能手机就是水平跨界。跨界思维是企业整合产业链的基础思维,也对转型成功与否起到决定作用;(9)平台思维:构建共赢的平台生态圈,找到价值点,建立核心优势,衍生更多服务

以上的这些,核心就一个,当代大学生要具备互联网思维,学会调配和利用一切有价值的资源。这才是互联网思维所隐含的核心。这是大学生的终极竞争力,而学好专业课只是参与社会分工的一个因素,但并不是决定因素,真正的竞争力是每个人的思维,是否符合当今社会的趋势,随着社会的变化而做出快速反应,才能在社会中保持相对稳定的状态。

互联网思维是否已被Ai人工智能思维所代替?

再次强调:现今社会出现的所谓“人工智能”只是计算机技术界的一次集体忽悠,把一个仿生流派的统计算法,生生忽悠成了“人工智能”。其实无非就是靠巨大计算力去逼近给定的数据内统计维度的指标,然后来用这些指标加工新数据给出输出,在某些规律性数据面前表现出了一定的“好像很聪明”的味道,其实就是一个蒙。人类现在对智能的研究还没起步,启蒙阶段都没到,离真正的人工智能还有着十万八万里距离。

当然不可否认,以深度神经网络为代表的这些算法,对于促进人类自动化控制技术有一定的提升,剥离光怪陆离的“人工智能”提法,这些算法的现代IT技术能够为人类的自动化能力带来一次进步,这是有实用价值的——好吧,我做个让步,勉强承认这些算法“弱人工智能”水准的地位吧。

大规模、较高程度的自动化,能够再一次解放生产力。工业时代机器带来了生产力解放,使得人类的生产能力比传统人力主导的农业生产有了巨幅提升,一个人借助机器比人力作业能力要提升百倍千倍,也促使了农业社会的解体(西方落后的封建制和东方的中央集权制农业政体被工业革命虐的体无完肤)。同样,IT信息化借近期这些火热的仿生统计算法之威力,与机电自控技术苟合,形成远超以往的自动化生产能力(百倍千倍对原来人力参与的机械工业化),必定再次带来社会飞跃——大成之时(如果可控核聚变成熟解决能源危机后就更完美了),个体劳动怕是已经微不足道了吧,机器能够完成绝大部分人工作业工作;机器负责自动化工作、人类负责科研、文艺、探索等创造性工作,在未来这一局面是有很大可能到来的。

届时个体的需求已经很容易满足,各类型利益团体的利益冲突会减少很多,国家的界限会日益模糊,是时候抬头看看未来了。

这几种思维有何异同?

其实大部分的情况是你自己不觉得自己所思考的方式有什么特别。但与任何一个和不是自己所在行业的人聊,可以明显感觉到对方没有你了解的深入和琐碎,思路也完全不一样。

1互联网有分web1.0与web2.0。这是新浪门户与新浪微博的区别,他们即使想同样一个事,但最后的呈现方式与用户交互差别非常大,做出来的东西完全两码事,硬往对面考,只能驴唇不对马嘴。 那么做互联网和移动互联网的区别,你看个例子,人人的客户端与path就知道了。 人人还是互联网的思路,想把网站所有功能都填到app里。但移动互联网有自己的很多特点,用户想要的是漂亮的UI和简单粗暴的操作方式。

2媒体这个不好理解,如果只的是平媒、杂志、电视等,那么他们基本完全没有线上的经验,我们做线上的,对这类的媒体认识,也同样只停留在表面。如果理解为具有媒体属性的互联网或者app,那么我觉得,这个跟做互联网或者移动互联网是俩个事,发生不了冲突。只能说媒体是产品运营的一个方向,让自己的产品具有媒体属性,最终是希望把流量变现。

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