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本篇文章给大家谈谈市场调研分析,以及财务分析的现实意义相关的内容,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

市场调研分析,财务分析的现实意义?

意义:

财务分析以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,目的是反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。

财务分析既是财务预测的前提,也是过去经营活动的总结,具有承上启下的作用:

1.财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要依据

通过财务分析,可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和现金流量状况,合理评价经营者的经营业绩,以奖优罚劣,促进管理水平的提高。

2.财务分析是实现理财目标的重要手段

企业理财的根本目标是实现企业价值最大化。通过财务分析,不断挖掘潜力,从各方面揭露矛盾,找出差距,充分认识未被利用的人力、物力资源,寻找利用不当的原因,促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。

3.财务分析是实施正确投资决策的重要步骤

投资者通过财务分析,可了解企业获利能力、偿债能力,从而进一步预测投资后的收益水平和风险程度,以做出正确的投资决策。

扩展资料:

财务分析需要:

1、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;

2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;

3、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;

4、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化;

5、财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。

财务分析的囊括各类财务指标计算方式,有了这些计算方式,你的财务分析指标会真正活起来。

1 盈利能力

销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

资产净利率=(净利润÷总资产)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强

成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%;该比率越大,企业的经营效益越高

2 盈利质量

全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析

盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1

销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高

3 偿债能力

净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值,进行比较分析

流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析

资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全

产权比率与权益乘数:产权比率=总负债÷股东权益,权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全

利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用;利息保障倍数越大,利息支付越有保障

现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用;现金流量利息保障倍数越大,利息支付越有保障

经营现金流量债务比=(经营活动现金流量÷债务总额)×100%;比率越高,偿还债务总额的能力越强

4 营运能力

应收账款周转率:应收账款周转次数=销售收入÷应收账款;应收账款周转天数=365÷(销售收入÷应收账款);应收账款与收入比=应收账款÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析。

存货周转率:存货周转次数=销售收入÷存货;存货周转天数=365÷(销售收入÷存货);存货与收入比=存货÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

流动资产周转率:流动资产周转次数=销售收入÷流动资产;流动资产周转天数=365÷(销售收入÷流动资产);流动资产与收入比=流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

净营运资本周转率:净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本;净营运资本周转天数=365÷(销售收入÷净营运资本);净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

非流动资产周转率:非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产;非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产);非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

总资产周转率:总资产周转次数=销售收入÷总资产;总资产周转天数=365÷(销售收入÷总资产);总资产与收入比=总资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析

5 发展能力

股东权益增长率=(本期股东权益增加额÷股东权益期初余额)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

资产增长率=(本期资产增加额÷资产期初余额)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

销售增长率=(本期营业收入增加额÷上期营业收入)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

净利润增长率=(本期净利润增加额÷上期净利润)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

营业利润增长率=(本期营业利润增加额÷上期营业利润)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势

市场分析是企业那些职位?

市场分析是企业如下职位:

1.产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)。

2.市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据。

3.市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)。

4.市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)。

5.促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)。

6.公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动。

7.广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

市场部的主要职责有十五大方面。

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对消费者购买心理和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7、制定产品企划策略。

8、制定产品价格。

9、新产品上市规划。

10、制定通路计划及各阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

如何做行业分析和市场调研?

可以通过互联网查询和实地考察

产业园区运营模式及发展趋势分析?

产业园区是指以为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境,是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源、克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效地推动产业集群的形成。

一、产业园定位

产业园区是产业发展的重要载体,同时也是城市的重要组成部分,园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。由于地区发展的区别和差异,认清园区发展方向和趋势是做好园区长远发展规划必不可少的一环。

产业定位的要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。

二、园区运营模式

通过政府部门对园区的不同定位,园区会产生五种不同的运营模式,其中包括政府运营模式、投资运营模式、服务运营模式、土地盈利模式、产业运营模式。

1. 政府运营模式

政府运营模式是指政府投资开发产业园区,园区通过对入驻企业提供税务代理、行政实物代理,并收取一定的服务费用,同时政府部门也会给予园区一定的招商代理费用和税费优惠。

政府运营模式无法保证大型园区的长期运营,因此该模式适用于一些模式小、管理简单的产业园区。

2. 投资运营模式

投资运营模式是指通过政府投资建设的产业园区,并通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现租车增值并回收投资的模式。

投资运用模式对于一个区域的经济发展具有一定的推动作用,但中短期较难得到回报。

3. 服务运营模式

服务运营模式是指园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务,强化园区与企业间的合作。为园区内企业提供更佳的生存发展环境。

4. 土地盈利模式

土地盈利模式指的是产业园区在进行初步开发后,通过控制大面积的土地,短期内提升土地价值,进行地产开发或转让。凭借该模式强大的获利能力,为园区后期发展奠定雄厚的财力基础。

5. 产业运营模式

产业运营模式是指开发区承担了调节、完善、强化区域产业链运营的作用,园区设立的目的就是要做一个产业链,产业园投资初期进行招商引资,引入企业资本。产业运营模式的产业园具备行政职能、服务职能和企业投资运营职能三种职能。

三、园区发展趋势

产业园区是产业发展的重要载体,同时也是城市的重要组成部分,园区凭借着自身的发展需求和特色与城市整体发展布局紧密联系。由于地区发展的区别和差异,认清园区发展方向和趋势是做好园区长远发展规划必不可少的一环。

以下为中国产业园发展趋势分析:

中商产业研究院是一家“产业大数据+研究+规划+招商+基金”的一体化产业咨询服务机构,致力于为企业、地方政府、城市新区、园区管委会、开发商提供产业规划、产业空间、产业平台、产城运营、产业金融、产业申报及产业升级转型领域的咨询与解决方案。核心业务包括:产业规划、园区规划、产业招商规划、产业项目包装策划、产业园区升级转型规划、产业地产拿地策划、特色小镇申报及规划、田园综合体申报及规划、乡村振兴战略规划;以及商业计划书、可行性研究报告撰写编制、行业研究报告及定制化调研报告、产业白皮书等。

市场调查报告包括哪些部分?

市场的调查报告包括: (1)进口商品调研。 (2)国际市场价格调研。 (3)国际市场供求关系的调研。 (4)在选择进口商品市场时,进口商品国家的相关贸易政策和法规也不容忽视。 (5)进口商品在注重经济效果的同时,还要贯彻国别政策。

市场调研报告由五个部分组成

1、主报告:包括行业分析、消费者分析、环境分析(5年战略规划)。

2、环境报告:包括政策环境,又分为国家政策、地区政策,经济环境、地理环境3.消费者报告:包括替代品分析、消费者习惯分析。

4、竞品渠道:相关竞品分析、渠道模式分析。

5、企业内部分析报告:盈利模式分析、商业模式分析。

市场调查报告简介

就是根据市场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况以及与此有关的资料的文书。

换句话说就是用市场经济规律去分析,进行深入细致的调查研究,透过市场现状,揭示市场运行的规律、本质。市场调查报告是市场调查人员以书面形式,反映市场调查内容及工作过程,并提供调查结论和建议的报告。

市场调查报告是市场调查研究成果的集中体现,其撰写的好坏将直接影响到整个市场调查研究工作的成果质量。一份好的市场调查报告,能给企业的市场经营活动提供有效的导向作用,能为企业的决策提供客观依据。

关于市场调研分析和财务分析的现实意义的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。