市场下沉（为什么有人说拼多多快手趣头条是下沉市场三巨头）

• 1、市场下沉，为什么有人说拼多多快手趣头条是下沉市场三巨头？
• 2、下沉市场的反义词？
• 3、电商下沉市场是对是错？
• 4、请问下沉市场是具体指什么？
• 5、下沉市场创业项目建议？

1、市场下沉，为什么有人说拼多多快手趣头条是下沉市场三巨头？

因为拼多多、快手、趣头条是市场下沉最成功的三大公司，也正是因为拼多多、快手、趣头条抢占先机，抓住了三至五线市场的空间投放了大量的广告，让品牌在三至五线流传

2、下沉市场的反义词？

下沉市场，指的是三线以下城市、县镇与农村地区的市场，范围大而分散，且服务成本更高是这个市场的基本特征。

下沉市场的反义词可以用上升空间来形容或者代替。

一般来说，在人们日常生活和工作当中，有很多时候都会用到某些词语，形容一种事物不同的对立面，明白了这些词语的用法和含义之后。

下沉市场的反义词完全可以用上升空间。上游市场来形容。

3、电商下沉市场是对是错？

2019年，“下沉市场”成为了电商行业年度最火的词汇。

当然，这只是那些电商行业的巨头在做的事情，对于中小型企业来说维护好现有的客户才是当务之急。

但也有很多昔日的电商巨头今日却沦为了人们饭后的谈资，蘑菇街败走，唯品会没落，就连很多知名的国外大型零售企业也陆续退出中国市场。有些人说是因为国内本土电商在崛起，也有人说是因为中国制造越来越深入人心，更有人开玩笑说是中国的房价太贵...

总的说起来，电子商务发展至今已有二十余年，从初创时期发展到用户增长期，如今已达到了流量的饱和期。

行业竞争压力加剧，流量业增长的非常缓慢，平台变多，流量还要被分薄。小平台只能在夹缝中生存，大平台虽然占据了市场大部分的流量，但一二线城市的流量已经触及天花板，只能选择下沉。

对于阿里来说，农村市场是其一直以来都想攻破的防线，而京东却是被逼无奈。拼多多的崛起给了他们沉重的一击，同时让这些电商巨头看到了新的发展方向，三四线乃至五六线城市用户还拥有一股不可小觑的力量。

那电商企业下沉市场采用了哪些策略呢？

一、低价，低价，还是低价

对于下沉市场来说，拼多多是最有发言权的，很多用户都是被其低价的策略所吸引。

虽然淘宝一直都有自己的聚划算模块、京东也有秒杀模块，但之前他们并没有将重点放在这些板块上，如今的下沉市场实行低价策略，新重组的聚划算成为驱动淘系在下沉市场增长的主要引擎。

据统计，今年618期间，淘宝聚划算成交额同比增长86%，带动订单数增长达106%。其中，百万爆款团超过4700个，千万爆款团达180个，天天特卖为产业和商家带来4.66亿笔订单。

二、拼团

而京东下沉市场主要的策略则是采用拼团的模式进行。

今年618期间，京东拼购三至六线城市下单用户数同比增长106%，京东拼购小程序下单量同比增长51倍。7月底，京东正式宣布，“京东拼购”将取代“京东商城”，接入微信“发现- 购物”的一级入口，预计在十一前后上线。

近日，京东也发布了2019年第二季度财报，集团收入、利润、现金流及活跃用户数四大核心指标呈现强势增长态势，净收入1503亿元，同比增长22.9%，活跃用户达3.213亿，环比增长1080万，而新增的用户当中有七成来自下沉市场。

三、社交平台

近几年，社交平台成为了电商带货的渠道，第一是源于新媒体的发展，各大微信公众号兴起。第二是受到拼多多病毒式传播方式的影响，大家开始重视社交平台带来的影响。

当然对于下沉市场的电商企业来说，社交平台肯定是不可或缺的渠道。特别是对于广东潮州那边的用户来说，社交平台显得尤为重要，因为他们宗族意识非常强，客户大多是自己身边熟悉的人，如果利用社交平台的社群、朋友圈等进行优惠活动的分享和转发，那带来的效果势必会比之前好一半以上。

从目前电商企业下沉市场的情况来看，效果还是比较明显的。但是下沉市场也会有流量饱和的一天，那个时候电商又该如何自救呢？

所以等到下沉市场流量也饱和的时候，那拼的就只能是产品和服务了。

4、请问下沉市场是具体指什么？

下沉，简单说就是一个商业术语，主要是三四线城市，应该包括区镇，随着人民生活水平提高，生活方式改变，商家们看到了这块巨大的肥肉， 但是不像一线城市，二线城市收入多，消费高，如果要想真的吃到这块肥肉，食品应以中低端产品为主，这些产品不需要强推，只需要价格，手工业以高端为主，因现在剩余劳动力都是四五十岁看家的老太婆，上一双鞋底一二元钱的加工费，商家大有赚头，搞大众养殖，技术成熟，风险小不缺销路，这是个人的看法，希望能帮到下沉的老板们。

5、下沉市场创业项目建议？

1、要接地气。下沉市场的用户跟一二线城市完全不同，一定要理解这群用户的需求，要真正地帮助到他们。

2、创业者本人一定要懂教育，明白教育的本质，对教育有信仰。企业发展最终一定是人与技术两者结合，创业者要寻找到懂技术的合作伙伴。

3、要有耐心。教育是个慢活，至少需要十年，为了挣快钱的CEO干不长。技术和课程研发需要长期打磨，地推团队也需要坚持作战，创业者本人更是要长期坚持正确的价值观，耐心地耕耘。