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leader需要掌握的本领不包括,web前端的就业前景如何?

就这两年来看,移动互联网在持续发展,前端开发技术也是在不断进步的,前端应用市场越来越广泛了,前端现在正在走向工程化发展,无论是大小公司企业,对前端开发的需求都是越来越大的了,也越来越专业了。

技术无论怎么发展,整体市场是不会饱和的,饱和的也只会是低端饱和,高端始终缺人。所以在未来,专业的前端开发工程师才是企业真正争夺的香饽饽。目前技术过硬的前端开发工程师前景还是非常好的。

随着前端开发技术发展,移动端应用、小程序、H5游戏出现。前端开发应用场景不断拓展。走向更专业和工程化的发展。在以后,互联网的大量工作将会需要前端开发来完成:播放器/游戏:H5代替Flash,如Web Audio、Web Video、Canvas日常办公软件(复杂应用,并且慢慢从桌面程序演化为Web):Office、Email、文档管理、产品设计、项目管理、代码编辑器大数据/AI配套软件(复杂应用,并且慢慢从桌面程序演化为Web):需要大量的后台系统来做数据分析/机器学习容器/小程序:支付宝/微信/钉钉容器,各种行业功能小程序(拥有大量原生APP功能的APP成为互联网新趋势)产品信息展示类网站(炫酷应用):各种智能设备官网、大企业官网其实前端技术更新是挺快的,但是技术不管怎么更新,怎么发展,都离不开基础的知识,把基础的语法学好,理解好编程思想、开发方式,能面向多终端开发,响应式开发掌握好,基础打牢了,再深入的内容都是可以迎刃而解的下面说一点零基础学习前端开发的一些建议,希望对正在学习前端开发的你有用:1.在学习之前搞清楚你要做什么工作岗位,这些在招聘网站上都有,这些都是你学习的动力。2.学习需要有规划,每天定任务,学习新的知识不能太多,要用科学的方法学习,很多人根本不会学,一天都在看视频,这根本不叫学习。3.一个比较专业的学习路线,一天该学习什么就学习什么,贪多嚼不烂,很多人根本不知道每天应该学习什么,学了知识点应该跟着什么案例去练习。4.系统的学习课程,很多东西已经不用了,要知道最新的学习方向是什么。5.很多专业问题根本解决不了,最好有专业人士带你学习,事半功倍6.掌握学习web前端的学习方法,这需要跟专业的人士请教,如果不懂可以随时来私聊我。

如何提高团队管理能力?

所谓团队管理能力,就是怎样让你的下属心甘情愿的干活。有人说价值观要一致,有人说要有足够的同理心,有人说要对下属足够好,也有人提供了各种管理理念;而我认为要管理好一个团队,就必须不断的成就下属促使他们不断的进步,这样才能为员工和团队带去持续的活力和能力。

一,要相信团队成员身为管理者,首先应该相信团队成员的能力,尽量不要插手他们专业职能的工作,即使也许自己比他们更专业,但不要在细节的地方直接的告诉他们该如何做。你需要的只是将任务,需求的要求说明清楚,与他们沟通保证能够被理解了,然后就让他们自己来完成工作。如果觉得有问题的地方你可以提出建议,但是千万不要直接指挥或者亲自操刀。如果你觉得某一个成员做的东西不行,无法完成工作,那么应该意识到的是你没有一个能完成该工作相应能力的合适的人,而不是逼当前这个人。作为团队管理者,招募到合适的武将很重要,然后就是让他们自己去主宰战场了。

二,提出建议和帮助的方式通常情况下你不单是一个纯管理者,你可能还是一个有着丰富经验的前辈。所以在团队中,需要能够为团队成员的工作提供出合理的建议,方向和引导。但是方式很重要,比如提出建议的时候尽量不是主观的简单说“我觉得不好”,而应该说“哪里和要求不符合”。还有一种引导方法就是不直接的说,而是引导他自己去发现问题。比如连续的提问“为什么要这样做?”,“主要解决的问题是什么”,“这个方案的风险是什么?”,“还有没有更好的方案?如果换一种思路呢?”等等。你是在和团队成员沟通思路而不是对方案,这样能引导他自己去审查和发现问题。

三,培养成长的环境作为管理者不能太吝啬,不要将上班时间都看成连续8小时都一定要在进行工作,记得换位思考一下,己所不欲勿施于人,提供一个稍微宽松和人性化的环境,让团队成员有成长的空间很重要。举一个例子:之前团队成员提出过要采取一种新的方法,我们都没有运用过这个方法,但是作为有经验的人我可以明确的看到这个方法存在风险而且会导致反复。但是我没有拒绝,而是同意他们去采取这个方法试一试。实际去做的时候确实发现了问题,而且后来直接推翻掉了再采取老方法重做。这虽然耗费了工时,但是整个团队成员都吸取了教训,对这个方法有了切身的感受和了解,大家也都成长起来了,我认为这是好事。在管理团队的时候,经常安排大家共同交流和分享,开开讨论会什么的。上班有人刷微博也睁一只眼闭一只眼,因为作为自己,也经常上微博和知乎,看看行业的资讯和圈内的消息。

四,与团队成员的关系首先必须明白的是作为管理者你并不是高人一等,你只是与他们的工作内容有所区别而已。有的团队成员经验可能比你更丰富,专业技能更强,在第一线执行能力更棒,但是因为你在管理上的能力和角色所以你做的只是组织协调的工作罢了,并不能代表你就比他高到哪去。另外,作为管理者不单要和团队成员建立朋友的关系,你还应该是他们的守护者。你应该有老大哥精神,有利时要先与大家分担,有困难是应该首先站出来扛。管理者是一份苦活累活,是为了帮大家谋利维护整个团队的利益,这一点心态一定要放对。

阿里为什么要投资和ofo有竞争关系的哈罗?

这应该是马化腾第二次在朋友圈关于共享单车的评论被媒体爆料出来,当初滴滴快的打的那么厉害的时候,也不见马化腾这样,这也能看得出来,当下共享单车行业的复杂程度。

我并不认为马化腾是在批评阿里巴巴,因为腾讯自己也投资了共享单车领域的摩拜,其实所有人都清楚,阿里投资哈罗单车也好,腾讯投资摩拜也好,都是为了抓住移动出行的支付场景。马化腾的评论,针对的是整个共享单车普遍存在的行业性问题:巨头为了推广移动支付扶持代理人战争,而小股东如果不跟进,就失去了一个赚钱的机会,如果跟进,就需要一直烧钱,像被锁住了一样。

事实上,现在最被动的应该是ofo。之前,蚂蚁金服投资了ofo,但是没有披露金额,我个人猜测应该是占股不多,只是象征性的投点钱,争取下一轮投资时有优先选择权。而现在,蚂蚁金服直接成为哈罗单车的第一大股东,很显然,这是要放弃ofo而全力扶持哈罗单车。

为啥要放弃ofo?因为ofo跟摩拜的最大区别是,摩拜是一家创始团队控制的公司,而ofo则是被滴滴深度捆绑,如果蚂蚁金服要继续追加对ofo的投资,那么滴滴就需要让出主导权,很显然,滴滴是不愿意这么做的。

共享单车的基本格局现在变得清晰了,滴滴主导ofo、阿里扶持哈罗单车、腾讯支持摩拜,很显然,ofo在背景上输了一大截。

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笔者每天坚持讲解,继续讲解来反馈粉丝朋友对我的支持,目前已经有很多粉丝都已经学会,近期都抓住了不少短线牛股。如果你也是操作短线的新股民,希望你发3分钟看完,之前选的牛股很多,就比如:

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你眼中的聪明人是什么样子的?

现实工作中,就个体而言,没有一个人会觉得自己不聪明。

换句话说,人人都觉得自己很聪明。

这个也对,本来人的智商差距也不会拉开的太大。

如果差距真的太大,一般来说,你们也成不了同事。

如果真成了同事,上下级也是泾渭分明。如果是顶头大老板,估计你也只有仰望的份。

所以,真正能够让我们来评判工作中的聪明人的,绝大多数就是我们身边的同事,或者直接接触的领导。

那么,怎么样的评判标准,可以认为是聪明的呢?我的理解是这样的,仅供参考:

排在第一的是态度好。

在工作中,有没有态度,是衡量一个人很直接的标准。

无论是上司交给你一个工作,还是同事希望跟你分担一项工作,如果你一开口就拒绝,或者虽然口头接受了,但是表现出不情不愿的样子,那么实际上吃亏的还是你自己。因为你活照样干了,出力不讨好,比不出力还要惨。

所以,与其不情不愿,不如心甘情愿。

饮水机没水了,你主动把水换上去(当然如果你是女生还有别的壮丁的话,你也不用那么女汉子);办公室不干净,你就主动打扫打扫;来了客人,你就主动倒个茶水;中间会议,没事你给各位加个水……

有些人说,这样的人看起来有点low,像是个马屁精,我想说,你只给领导做,你只在领导面前做,你只做了一阵子,当然像是在作秀。

但如果这已经内化为你生活中很平常的一部分,那么这就是体现的一个人的修养和人品。

路遥知马力日久见人心,群众的眼睛都是雪亮的,谁也不会把好人往坑里推,毕竟都是获益者。

排在第二位的是肯吃亏

这个观点实际上跟上面说的态度好有一点相似,但我还是要着重指出来。

因为有的人只是态度好,但是落实到具体工作中,不一定肯吃亏。

比如,节假日大家都在休息。结果领导打电话给你叫你来加班。

你一想到别人都可以休息,你却要加班,你是不是火气噌噌噌要上来?

但我劝你:忍住。

职场里面,吃点亏其实不算啥,而且吃小亏,实际上可以占大便宜。

我身边一个同事,老爸别人当傻瓜,出门去,只会叫别人打车,你说不打,她说你真小气。然后说,大不了我们AA嘛,等你打了车,付了钱,她拍拍屁股,管自己一走了之。

一而再,再而三,把别人当傻瓜,她觉得自己占了便宜,没浪费打车钱,但是同事们提起她,背后都觉得这个人是“聪明面孔呆肚肠”,一听说要跟她合作做项目,都恨不得躲起来。

实际上,偶尔吃点亏没啥不好。我身边还有一个同事,经常喜欢请大家吃饭。

大家一开始觉得不好意思,想跟他AA,可是他坚决不让,久而久之,大家也习惯了。

但俗话说得好,拿人家的手短,吃人家的嘴软。

每次领导面前,大家有事没事,都会给这个同事说上两句好话,谁有什么好事好项目,都会把他带上,因为觉得跟他共事很放心。

如此一来,那个自以为精明的同事,反而遭人嫌弃;这个总是吃亏的同事,实际上吃的是小亏,占的是大便宜。

排在第三位的是不揭短

哪个单位,都有很多八卦,各种家长里短。

我的建议,就当那些都是一阵风,你就安心做个没嘴的葫芦。

一来,你的时间很宝贵,与其去聊天侃大山说废话,不如腾出点时间多学点本领多看点好书;二来 ,你说人家,难保人家背后不说你,一来二去,说不定还结怨惹祸。

别动不动做个长舌妇,谁谁谁分手了,谁谁谁挨骂了,谁谁谁离婚了……

说句不好听的,关你鸟事!

排在第四位的是控制情绪

都是人,谁没有个不顺心的时候。

但是职场是职场,不是你家里。

你家里你不高兴了,跟老爹老娘吵两句,人家还当你是亲生的;你跟你老公或者你老婆吵两句,毕竟离婚也没有那么容易。

但是在职场,你哪怕和同事关系再好,你始终记得人家不是你亲人,人家只是为了共同的利益,不得不跟你捆绑在一起。

真要有人惹到了 你,我劝你隐忍,劝你冷静,千万别冲动。

毕竟吵翻了对大家都没好处。

以后还不是抬头不见低头见,除非你准备跳槽。

话说回来,哪怕你跳槽,说不定以后人家也跳槽,还跟你做同事,说不定哪天就做了你领导,给你穿小鞋。

不冲动,控制自己的情绪,总是没错的。

排在第五位的是多做事

有时候,你多做一点,其实钱也不会多一毛。

那有没有必要多做一点?

我认为是有的。

工作中没必要非得分那么清楚,有的老同事年纪大了,理所当然少做一点,人家有那个资本,你也无话可说。

可你是你,如果你一没背景、二没资历、三没能耐,还不多做点,难道等着炒鱿鱼喝西北风啊!!!

身体吃得消的前提下,多做一点也没啥大不了。

都是个经历,给自己积攒个好口碑,说不定哪天就你行你上了。

排在第六位但是也是最重要的一位 是注意身体

前面乱七八糟说了那么多,其实都是虚的,最重要的还是要注意身体。

真扛不住别硬抗,该休息还是得休息,这才是真正的聪明人。

身体垮了,别人最多一声叹息,可你自己说不定小命呜呼了,还得老少陪你受罪。

活是干不完的,命只有一条。

身体才是革命的本钱。

无论如何,管住嘴,迈开腿,注意劳逸结合,也不要为了应酬啥的把自己喝的不省人事、上吐下泻,凡事都得有个度不是。

你得在保证自己身体健康的情况下,把各方面尽可能平衡好。

说到底,人活一辈子,活得久,活得好,才是最聪明的人。

有人认为凡是母亲在家庭中个性强势的?

“凡是母亲在家庭中个性强势的,其儿女都非常优秀”这个在我看来几乎没可能,事实是只有母亲自己努力又贤惠明理为人豁达大度的家庭,儿女才会真的优秀!

多年以前我刚刚走上社会的时候,认识一个非常泼辣能干又强势厉害的女人,她的老公在省城工作夫妻常年两地分居,一年只有极少的时间在家,并且性格也比较温和懦弱,因而家里的一切都是由这个女人打理并说了算,他们有一儿一女两个孩子从小都跟着母亲生活,他们都长得非常好,但在这个无比强势“有主见”的母亲的教导和培养下,男孩成年以后极度的懦弱无用没有一点男人该有的样子!

这个儿子从上什么学校到找什么工作都完全由母亲作主一手操办,因为那个年代进银行工作比较吃香,这个母亲就不顾儿子的性格和喜好,想尽一切办法让儿子进了银行,然后在儿子的婚事上她又大包大揽,帮儿子定了一个跟她一样个性的女孩。在两个强势女人的掌控下,这个懦弱无能的儿子又极度不适应金融行业的竞争和压力,30几岁就得了狂躁性抑郁症,既丢了工作又离了婚,成了一个靠父母照顾的废人。

这个女人的女儿因为生来既漂亮又遗传了母亲的厉害强势,为了不像哥哥一样被母亲掌控,成长过程中她处处跟母亲对着干,不到20岁就成了远近闻名的“小太妹”,后来的婚姻家庭也一点不正常!

我还认识另一个家庭的父母和孩子,他们家是男人强在家基本说一不二,但他平时在外面工作一般只有周末会回家,女人没有工作也没什么文化只在村里参加劳动,因而常常被男人欺负拿捏,所幸男人不怎么回家!而这个女人无比能干肯吃苦又贤惠明理识大体,他们有6个孩子也都跟着母亲在农村生活,管教养育也主要是女人,这个不识字的女人却无比有远见,在当时不管生活多么艰难她都让所有的孩子读书,但她同时也对每个孩子都有要求:既要好好读书又必须帮家里干各种活计,大的孩子寒暑假还必须去挣学费钱。在她的调理管教下6个孩子最后有五个都分别考取中专、大专和本科学校,并且他们都既孝顺父母又姊妹互亲互帮,别人问起他们怎么会个个都心态阳光又努力优秀,他们一致认为是因为他们拥有一个令人敬重的好母亲,一个家庭女人贤良明理有远见真的太重要了!

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