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个人核心竞争力,如何提高自己的不可替代性和核心竞争力?

不可替代性说明你有着非常独特的特点,核心竞争力说明你有着不同寻常的才华。你觉得自己有吗?反正我是觉得自己没有。哈哈

首先请问你个人的比较优势即核心竞争力是什么?

你想创业,表示你是经过一定时间深思熟虑的,而且自认为在某些领域具备资源和优势,这是好事。但当今社会不再是九十年代时期,只需找到产品找好店铺就可以坐等收益的,如果你没很好进行项目和优势评估,则风险系数很大,那么怎么做创业前期评估呢?我综合以下几点参考:

1.项目可行性。评估好要创业项目的前景是不是朝阳或正热门行业,是带技术性项目还是低门槛加盟性项目。记住,现今资源过剩时代,没落行业和低门槛收取加盟费的项目一定要慎之又慎,建议不要招惹它。

2.创业资金流。兵马未动,粮草先行。资金永远是必不可少重要条件,不要给我说没钱可以整合资源,那是你做大了以后才能玩的伎俩。除了项目启动资金,创业资金流至少要确保6个月以上。见过不少创业的,开店的,前期投资就洗空了口袋,最后没钱两三月关门收场。

3.资源匹配度。资源永远是创业的决定环节,你没有和项目高度吻合的资源库,那么你的创业必定是九死一生,话不多说,你懂的。

4.资源整理力。仅仅有了资源还不够,还要充分利用好资源,把上下游资源链盘活,创造出双份甚至更多整合效应。如果做到这点,那么你已具备商人的经营头脑。

5.项目执行力。就是谁来做,过程怎样,花多少时间,结果如何?每个人做事能力和效率都不同,不管是一个人还是一个团队都需要有效执行力,与正确的判断力。因为创业资金有限,不要让项目还未出笼就死在摇篮里。

综合上述,请对照下你的优势和竞争力,如果没有相对成熟的创业方案,或没有明显的优势竞争力,奉劝你暂时搁浅吧!

一个优秀的设计团队的核心竞争力是什么?

核心竞争力当然是这个团队的工作能力,设计的风格。

总经理的核心竞争力是什么?

个人品质,个人魅力,个人能力和个人影响力

核心竞争力与竞争优势的概念分别是什么?

你有他无,他有你强的区别

针对你提出的概念部分,比较专业,我给你从百科里面引用过来,供你进行理论上的理解和认识。针对区别和联系,我会结合我自己的理解进行阐述。

核心竞争力的概念解释

核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力,一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。

竞争优势的概念解释

竞争优势(Competitive advantage),是相对于竞争对手拥有的可持续性优势,分为成本优势、差异优势及聚焦优势。《竞争优势》是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著作,是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上,极富操作性。

区别在哪

核心竞争力是体现你自己具有别人不具备的能力,就像很多餐饮店。虽然大家都在做餐饮,但是你家有的祖传秘方。让你家的做出的菜品,让人吃了就是流连忘返。而别人家及时买回去研究,也不能找到方法门路,这就是你家的核心竞争力,别人学不去的。

竞争优势是体现在你们有同样的产品时候,你们比别的提供更有优势的服务或者产品特色,例如同样是酱猪肘,你家做的酱猪肘在颜色和配菜上相比别人家更有优势。或者像海底捞一样,同样都是火锅店,但是海底捞的服务员有更大的自主权,让客户享受到家一样的火锅以外的服务,这样的就是竞争优势,这是成就海底捞的因素之一。

联系在哪

核心竞争力和竞争优势的区分界定虽然很清楚,但是很多时候我们容易混淆,这也是他们的联系所在,就像同样是酱肘子,你家用祖传秘方做出来的好吃,但是你家没有在配菜上做出更多的努力,就是单纯的以核心竞争力来打拼市场。这样的结果就是,对于对口感有要求的用户是可以俘获的。对于外观质感有有要求的客户是容易流失的。但是因为你有核心竞争力,相比的竞争优势是你可以通过学习弥补的,因为竞争优势没有明确的标准和界定。所以你可以结合同行的优势,进行自己结合实际的创新改良。

核心竞争力我觉得是一个武功秘籍,不容易被所有人掌握,可复制性差。竞争优势,是一个可以被大多数掌握的,可以学习达到的,可复制性强。这是我对核心竞争力和竞争优势的理解和认识,欢迎大家批评指正。

关于个人核心竞争力和如何提高自己的不可替代性和核心竞争力的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。