民营企业的世界里,从不缺神话传说。

1999年,6两分钟夺下名光2000万美元的马化腾,以腾讯迈入了网络的白银年代。

2007年,郑裕彤用5两分钟就决定股权投资Facebook,用4.5亿美元帮助扎克伯格度过危机,成就了那时的网络SNS巨头。

2013年,张波在筵席上对景丰纯东演说了15两分钟,后者只思考了10秒就点头同意,厚积薄发新势力中总市值最高的蔚来诞生。

但所谓5两分钟就投了的故事,更多是获得失败者们在舞台上刻划光鲜亮丽的茶余饭后。在黑寡妇的民营企业赛车场上,若以IPO鸣钟连乘积获得成功,魔鬼股权投资的获得错误率实际不足2%。

与此同时,市场风险意识和保守情绪或将因禽流感而进一步升级,早期股权投资人也越发谨慎。孵化器公司股权融资梅西县,蓝海的更替也更快。

2013年,乘车赛车场一时之间锋头增上,补贴行为的Sauve就日以亿计。再看现如今Performante台柱Lyft吐血上市后的结果,早已不复当年风光。

2020年开始,新消费热得一团糟,民营企业几乎是砸钱抢投,排队等候谒见创业团队者。现如今,头部民营企业陷于股价下跌Bellary几块灰土。

秃鹰总市值幻灭与一级市场相互相联,陷于越跌越没法投,越没法投越跌的无底洞。

那时很残暴,今晚更残暴,先天很幸福,但是大部分人死在了今晚晚上,看不出先天的太阳。

股权投资的本质,是一场押注的循环。概念兴盛时,大资金遇冷。当市场趋于理性,大量的资金涌回头部民营企业。而赛车场中伪需求的肩部及前部民营企业没有自输血能力,面临着大批经营不善的状态。

这些拿到巨额股权融资,却在创业团队半路上倒下的公司,很多都是因为亏损引致的业绩下滑。其微细原因,是源于辖下工作不主动,或项目组向心力缺乏。

与此同时,民营企业快速成长期,缺乏系统的组织构架和考评机制。不知道如何培养干部,打造优秀的项目组文化,也会引致一个白银项目组的横空出世。

正如腾讯O2O事业部原负责人、天猫智囊团创始人李川所说一个公司最优秀的管理者、创始人,一定是一个最优秀的老师、最优秀的教练。

对于民营企业创始人来说 ,好的合伙人同样至关重要。当公司拿到股权投资进入起步阶段 ,作为管理者,也一定需要一套系统的、可复制、可落地的管理方法。

与此同时,获得大笔股权融资的项目组也必然要通过多重考验。第一关,是读懂民营企业的逻辑。第二关,是找到合适的合伙人。第三关,是组建项目组。

获得成功来自正确的判断,正确的判断来自经验,而经验则来自错误的判断。比起艳羡获得失败者,分析失败案例,更能找到股权投资人青睐的方向。

为了让你更好地掌握股权投资者思维,把握民营企业世界的底层逻辑,36氪独家邀请腾讯O2O事业部原负责人、天猫智囊团创始人李川,以 从创业团队失败案例,看股权投资人青睐怎样的项目组为题谈谈。

创业成功(创业成功的意义是什么?)-第1张

5月20日周五晚19:00,36氪《创投氪堂·大咖开氪》准时开课。

李川别名天机,曾负责腾讯集团O2O项目品牌商的战略规划与布局,战略性商家的咨询与方案,产品的开发与运营,大型市场活动营销与管理。

他负责腾讯集团核心业务,曾担任天猫智囊团负责人,负责全网电子商务平台发展策略分析与对策、天猫战略商家共建与实施促进、天猫智囊团商家管理与运营。与此同时,李川也是阿里学院资深培训师,是腾讯管理之道系列课程、三板斧阿里管理者系统课程开发者。

这场直播中,李川将结合多年的实战经历,通过大量创业团队失败案例和多维度分析,复盘股权投资人的逻辑,助力你把握民营企业风向,成为那2%的创业团队者。